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機(jī)器人上崗寧德時(shí)代產(chǎn)線,電池巨頭的AI Dance

芝能科技出品

如果把寧德時(shí)代過(guò)去十年的發(fā)展節(jié)奏形容成一支舞,那毫無(wú)疑問(wèn)是“電池 Dance”——圍繞動(dòng)力電池、儲(chǔ)能、電化學(xué)體系,把規(guī)模、成本和安全性做到極致。

但隨著2024 年底AI在中國(guó)和全球加速競(jìng)爭(zhēng),寧德時(shí)代也開(kāi)始了AI的舞步,加入了全球產(chǎn)業(yè)界都要參與的節(jié)奏更快、變量更多的“AI Dance”。

人形機(jī)器人,是這次舞步變化中最具象、也最容易被外界感知的落點(diǎn)。

● 寧德時(shí)代為什么要從電池走向人形機(jī)器人?這到底是追熱點(diǎn),還是有更深的產(chǎn)業(yè)邏輯?

從我們看來(lái),答案其實(shí)并不復(fù)雜,人形機(jī)器人對(duì)于寧德時(shí)代來(lái)說(shuō)是一個(gè)高度貼合自身能力邊界的應(yīng)用場(chǎng)景。

電池是機(jī)器人的核心動(dòng)力源,機(jī)器人天然集中體現(xiàn)了寧德時(shí)代正在推進(jìn)的三個(gè)方向:高能量密度、高安全性,以及與 AI 深度耦合的系統(tǒng)能力。

相比新能源汽車已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格博弈的新階段,人形機(jī)器人反而提供了一個(gè)“還沒(méi)定型、可以共同定義標(biāo)準(zhǔn)”的新空間。

這也是為什么,當(dāng)前階段機(jī)器人廠商對(duì)電池的關(guān)注仍然有限,而電池企業(yè)卻顯得異常積極。

◎ 對(duì)機(jī)器人廠商而言,核心矛盾在于場(chǎng)景和能力是否成立;

◎ 而對(duì)寧德時(shí)代來(lái)說(shuō),機(jī)器人是一個(gè)可以提前下注、長(zhǎng)期培育的潛在增量,同時(shí)還能反向推動(dòng)電池技術(shù)演進(jìn),尤其是固態(tài)電池、高倍率放電、電池系統(tǒng)級(jí)安全等方向。

● 人形機(jī)器人“小墨”

真正讓外界意識(shí)到寧德時(shí)代并非“講故事”,而是在認(rèn)真跳這支 AI Dance 的,是人形機(jī)器人“小墨”在中州基地的落地。

不同于很多停留在展示或概念階段的機(jī)器人應(yīng)用,“小墨”直接進(jìn)入了寧德時(shí)代的生產(chǎn)場(chǎng)景,動(dòng)力電池 PACK 產(chǎn)線的 EOL 與 DCR 工序。

這是一個(gè)長(zhǎng)期依賴人工的環(huán)節(jié),需要在多型號(hào)、小批量、高柔性的條件下操作,還涉及數(shù)百伏高壓插接,本身存在安全風(fēng)險(xiǎn)和一致性問(wèn)題。

◎ “小墨”在這個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)始嘗試,通過(guò)端到端的視覺(jué)-語(yǔ)言-動(dòng)作模型,“小墨”能夠適應(yīng)來(lái)料偏差、點(diǎn)位變化,自主調(diào)整姿態(tài);

◎ 在插拔柔性線束時(shí)動(dòng)態(tài)控制力度,避免損傷;

◎ 在節(jié)拍和成功率上,已經(jīng)做到接近甚至超過(guò)熟練工人,插接成功率穩(wěn)定在 99% 以上。

寧德時(shí)代后續(xù)這么多Pack產(chǎn)線,在替代工人場(chǎng)景中,寧德時(shí)代的人形機(jī)器人應(yīng)用,在真實(shí)、高風(fēng)險(xiǎn)、高一致性要求的工業(yè)場(chǎng)景中,證明了可以切入的價(jià)值。

這一步非常關(guān)鍵,寧德時(shí)代是先把它變成自身制造體系的一部分。通過(guò)產(chǎn)線開(kāi)始打磨,讓機(jī)器人能力、AI 模型、電池系統(tǒng)在內(nèi)部形成閉環(huán),這比單純對(duì)外投資或發(fā)布概念,更有長(zhǎng)期價(jià)值。

2024 年以來(lái),寧德時(shí)代通過(guò)旗下資本平臺(tái),持續(xù)加碼具身智能方向:投資千尋智能、維他動(dòng)力,參與銀河通用的重磅融資,同時(shí)在產(chǎn)業(yè)鏈層面與富臨精工等企業(yè)探討機(jī)器人關(guān)鍵零部件和關(guān)節(jié)的合作機(jī)會(huì)。

這些動(dòng)作并不追求短期回報(bào),而是圍繞一個(gè)核心目標(biāo):盡早進(jìn)入人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的“工程現(xiàn)場(chǎng)”,而不是停留在技術(shù)外圍。

寧德時(shí)代在機(jī)器人布局中始終保留了自己的“主線優(yōu)勢(shì)”。無(wú)論是“小墨”搭載的自研電池,還是未來(lái)固態(tài)電池在人形機(jī)器人上的率先應(yīng)用,本質(zhì)上都是在用機(jī)器人這個(gè)高要求場(chǎng)景,驗(yàn)證和放大電池技術(shù)的差異化價(jià)值,機(jī)器人板塊是成為下一代電池技術(shù)的“試驗(yàn)田”和“放大器”。

這條路徑談不上快,但足夠穩(wěn)。人形機(jī)器人已經(jīng)在三個(gè)層面產(chǎn)生影響:

◎ 一是推動(dòng)智能制造向更高柔性和智能化演進(jìn);

◎ 二是為固態(tài)電池等前沿技術(shù)提供現(xiàn)實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景;

◎ 三是讓寧德時(shí)代在 AI 與能源融合的長(zhǎng)期敘事中,占據(jù)更主動(dòng)的位置。

小結(jié)

如果說(shuō)“電池 Dance”強(qiáng)調(diào)的是規(guī)模、效率和成本,那么這一次的“AI Dance”,人形機(jī)器人距離真正的規(guī);有很長(zhǎng)的路,先進(jìn)入后臺(tái)、進(jìn)入產(chǎn)線、進(jìn)入工程細(xì)節(jié),然后慢慢做。

       原文標(biāo)題 : 機(jī)器人“上崗”寧德時(shí)代產(chǎn)線,電池巨頭的AI Dance

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